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领导策略演说-领导策略演说

机构名称:绵阳卡耐基口才培训学校

发布时间:2014-09-03 16:54:01 热度:94

课程效果

  • 如何发话才能打动他人,员工、领导、亲人、朋友,并引发智慧、创造价值、产生行动;
  • 如何用智慧的语言,有力的方法、工具和技巧,让他人(员工、子女、家人)追随你;
  • 如何开启开放的智慧,把一个思想的陌路人转变为认同你、接纳你的熟人;
  • 如何通过有效的对话和语言改善各种关系(上下级、合作伙伴、亲密关系、亲子关系)。

适合人群

各级领导、管理者、培训师、团队领袖、主持人、演说家、老师、讲师、导师、教授及在各种场合下要发表讲话的人

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  课程大纲

 

课程名称

名称

教学目的

第一节

非权力影响力

1、影响力基础;

2、影响力来源;

3、演说和表达;

4、基础沟通;

5、开放而完美自我对话。

第二节

一对多大众魅力演说

1、创建魅力93%;

2、驻足思考;

3、内容的张弛有度;

4、抓住情绪促进行动;

5、八大魅力演说工具和方法。

第三节

一对一小众效能沟通

1、高难度对话;

2、情绪的把握,表扬和批评;

3、事情的推进,辅导和激励。

第四节

合一

  1. 团队熔炼技术;

2、系统会议技术;

3、愿景共识技术;

4、变革中的促进和推动技术。

第五节

成为承担责任促进有力行动的领导者

1、侵犯和乖巧;

2、个人冰山和万能谈话模式;

3、基于效能的组织沟通。

综合练习大纲

一、理解沟通:演讲的基础

二、言语生成:思路的激发

  • 问题链思维
  • 问题链的含义
  • 两种文体
  • 对观点与结论的追问
  • 习惯下结论
  • 下结论的方法
  • 结论的形式
  • 概括的技巧

三、钻石法则:语言的组织

  • 构思方法
  • 学会立题
  • 话题分解
  • 钻石法则的变种

四、演讲练习:技能的转化

  • 话题练习
  • 情景练习

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